看板及运营可视化

 

 

 

 

      某大型烟草加工企业已成功实施了设备运维管理系统,并积累了大量的业务数据。基于设备管理上水平和建议数据驱动的运维模式建设的需要,开展设备运营中心的建设。基于线上对数据的汇聚、规则的汇聚,构建设备运维数字化运营空间,实现线上运营,同时牵引并指导线下线下构建实体化运营中心及体系,实现快速响应、协同执行。

背景

案例

    汇聚行业智能装备,智能维护新范式建立等个案例,覆盖智能单机、机群优化、数字孪生、预测性维护等场景,用真实项目验证全生命周期管理能力,赋能行业智能转型。

 

•  落实全员维护和精益管理的要求。通过采集设备运维的作业数据、状态数据,建立设备运维统一数据平台,实现全员范围的数据共享和快速流动。  

•  探索数据驱动的运维模式。基于设备运维统一数据平台,提升传统的基于流程管理和人员为中心的规范化管理向数字化管理转型,建立以设备健康状态、异常事件为驱动的运维模式。  

•  探索设备维护的智能决策应用。基于设备运维统一数据平台和透明化的数据呈现,开展智能决策模型的创新应用。

价值